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Durée : 2 journées
Nombre de participants : 6 à 10
Public concerné : Cadre supérieur, chef d’équipes
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• Organiser le travail de ses équipes
• Savoir Fixer les objectifs
• Donner les moyens de les atteindre
• Motiver son équipe
• Développer son écoute
• Communiquer efficacement
A l’issue de la formation le cadre aura intégré les composantes de sa
fonction et saura se positionner sereinement par rapport à son équipe.
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• La mission manager : situer son rôle, sa position, son mode opératoire.
• Motiver ses collaborateurs : mobiliser ses équipes autour d’enjeu et de valeurs communes
• Savoir définir pour chacun sa mission, son rôle, et ses objectifs
• Savoir fixer des objectifs SMAC
• Maîtriser sa communication : savoir écouter, observer, comprendre
et dire ; savoir être clair et motivant avec tous les collaborateurs
• Gérer son stress et ses émotions pour s’affirmer en tant que leader.
La formatrice fixe les règles du jeu, facilite la libre expression et
remet à chacun un plan de développement personnel en fin de journée.
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| Après analyse de votre demande et de vos besoins, je construis un module sur-mesure. A la fin de la formation, un carnet de route est remis à chaque stagiaire. Je demande une évaluation. Je reste à disposition des stagiaires pour un coaching téléphonique pendant 3 mois. |
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