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| Durée : 2 jours |
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• Savoir identifier son style d’organisation et de gestion du temps
• Repérer, hiérarchiser et planifier ses missions et tâches
• Gérer les priorités
• Optimiser l’utilisation des outils d’organisation |
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Principes d’une bonne organisation
• Diagnostiquer son style d’organisation
• Evaluer ses propres comportements face au temps
• Repérer ce qui perturbe l’organisation et apporter des solutions
• Adopter de nouveaux comportements pour optimiser son efficacité professionnelle
Principes de base de la gestion du temps
• Identifier les contraintes liées au temps (croque temps)
• Identifier et prioriser les tâches urgentes et importantes avec la Matrice d’Eisenhower
• Jongler avec les lois de la gestion du temps : Pareto, Carlson, Parkinson, Illich Fraisse
• Les 5 S
Utiliser les outils nécessaires pour une organisation efficace
• Outils classiques : agendas, planning, check list
• Outils informatiques
Méthode
• Apport théorique
• Mises en situation
• Travaux en sous-groupes |
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| Après analyse de votre demande et de vos besoins, je construis un module sur-mesure. A la fin de la formation, un carnet de route est remis à chaque stagiaire. Je demande une évaluation. Je reste à disposition des stagiaires pour un coaching téléphonique pendant 3 mois. |
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